2023年11月13日

 

　先週、『イクサラン：失われし洞窟』の展望デザイン提出文書の公開をはじめた。記事２本分にするのに十分な長さだったので、今日はその２である。先週と同様、これからお見せする内容のほとんどは、私が展望デザインの最後に提出した実際の文書である。枠で囲った部分は、その文書に書かれている事柄について説明する私のコメントである。それでは本題に戻ろう。

　以上の道具を用いて、デザインは２つの異なる領域（戦場と墓地）の色を参照する。後者は資源獲得に直結するので、そちらから始めよう。

墓場の色を参照する

　このセットには資源獲得という要素を持たせて地底のフレーバーと結びつける必要があった。我々は元ネタを活かして、宝石を採鉱するというアイデアを採用した。それらは地底で発見されるもので、固有の価値を持っている。プレイテストを重ねた結果、パール、サファイア、ジェット、ルビー、エメラルドの５色の宝石が完成した。これは熱心なプレイヤーにとっていいアクセントとなるだろうし、宝石はそれぞれの色をうまく表現していると我々は考えている。

 

　どうやって宝石を手に入れるのか。その主な方法は、まったく新しいメカニズムである採鉱/mineである。

採鉱と作製

採鉱と作製

 

　採鉱はアーティファクトやクリーチャーにつく能力で、それらはすべて（後で述べる）作製強化を持っている。採鉱は、そのカードをタップして自分の墓地にあるカード1枚を追放し、そのカードのいずれかの色と一致する宝石を生成する能力である。例えば、青いカード１枚を追放してサファイヤ１個を採鉱したり、赤緑のカード１枚を追放してルビーかエメラルド１個を採鉱したりできる。カード１枚を採鉱して手に入る宝石は１個だけだが、複数の色がある場合は選択できる。無色のカードは採鉱できない。宝石はすべてカウンターで、プレイヤーが持つことになる。現在の計画では、このセットには『アモンケット』や『イコリア：巨獣の棲処』のようなパンチアウト式のカウンター・カードを採用する予定で、それには盤面の状態を把握するのに役立つ宝石が描かれている（そして見た目もとてもクールだ）。

 

　採鉱能力を持つカードはそれぞれ、作製コストも持っている。作製コストは色宝石で構成され（必要なら不特定マナも必要かもしれないが、今のところは宝石だけである）、1回限りの永続的な強化という点では怪物化とよく似た機能を持つ。作製コストを支払ったら、宝石カウンターをそのクリーチャーの上に置き、それが強化されたことを視覚的に示す。上にあるように、異なる強化にそれぞれ異なる作製コストがかかるデザインもある。それぞれのコストは異なる宝石を使うので、どのコストが支払われたかはそのクリーチャーの上にある宝石を見ればわかる。意図としては、宝石コストには色宝石のシンボルがあるということだ。現在考えているのは、色違いの宝石が与える能力は、その色の曲げの範囲内であり、カラーパイが壊れることはないだろうということだ。

 

　コモンでは、すべての作製カードは自分の色の作製宝石コストしか持っていないが（コスト数は様々）、高いレアリティになると、マナ・コストに含まれない色の宝石を持つカードが出てくる。色宝石が固有色を加えることについて、統率者の担当者たちと話し合うことになるだろう。例えば、宝石コストがジェット・エメラルド・エメラルドの緑単クリーチャーは、（デッキに黒のカードがないと強化できないため）黒緑とみなされる。

 

　展望デザイン・チームは副効果として色宝石を出すカードを何枚か作ったが、それが必要かどうかの判断はセットデザインに委ねられる。

 

作製テーブル

　高いレアリティで作製コストを持つクリーチャー（現在は伝説のクリーチャー）の中には、（ダンジョンや統治者の補助カードなどのような）外部のゲーム用具である「作製テーブル」と言うトークン・アーティファクトと一緒に戦場に出るものがある。作製テーブルには３つの機能がある。１つ目は宝石を採鉱すること。２つ目は、宝石１つを、その宝石の色の1/1のノーム・アーティファクト・クリーチャーに変えること。３つ目は、色の宝石３個を、デッキに入っているその宝石の色のアーティファクトに変えることである。これら３つの能力はすべてソーサリーとしてのみ使用できる。作製テーブルが通常高いレアリティでしか現れないのは、リミテッドで大きな悪影響を及ぼすことなく、構築（特に統率者戦）で作製メカニズムを助けるようにデザインされているからである。

 

戦場の色を参照する

　単色混成や色違いクリーチャー・トークンのような様々な道具を使用しているため、戦場に何種類の色のクリーチャーがいるかということも参照することができることに気づいた。前述したように、私たちは「色関連」をこれまでとは違う方向に押し進めることに興味があったので、色関連のメカニズムはすべて、同じ色をたくさん持っていることで利益を得るのではなく、特定の色のパーマネントが1つでもあるかどうかを参照するものにした。この理念から生まれたのが、版図のようなメカニズムを含むいくつかのデザインである。

光明

　光明は、あなたが戦場に出しているパーマネントの中の色の種類を数えて能力を設定する能力語であり、拡大型になりうる。必要であれば、拡大型ではなく閾値型（「3色以上をコントロールしている場合」）の光明カードを作ることも可能である。光明はあらゆる種類のカードにもたせることができるが、採鉱がパーマネントに寄っているため、呪文に少し使っている。

 

閾値１効果

　我々が「色関連」のセットを作るとき、特定の色のカードに能力を与えるカード（「あなたがコントロールしているすべての青のクリーチャーは飛行を得る。」）をデザインすることがよくある。『Offroading』では、これらのカードはすべて「閾値１」として機能するように、つまり利益を得るためにはその色のカードが１枚あればいいようにデザインされている(「あなたが青のパーマネントをコントロールしているなら、あなたがコントロールしているすべてのクリーチャーは飛行を得る。」）。つまり、この種のカードは呪文にする必要があり、パーマネントにするなら自身と違う色を参照するようにする必要がある。

 

最後のメカニズム的道具

　このセットに取り入れたいと思ったもう一つの側面は、採掘する/digというアイデアだった。地底世界の人気のある素材のひとつに、発見という要素がある。世界には見つけるべきさまざまな宝物があり、採掘はその発見の手段なのだ。探しているものがどのようなものなのか、結果を知らない状態で探せるメカニズムが欲しかった。それでライブラリーにたどり着いた。墓地には地底に関する素晴らしいフレーバーがたくさんあるが、隠された情報は存在しない。最終的に我々がたどり着いたのは、カードの流れを提供しつつ、採鉱と組み合わせて特定の宝石を見つけることができるようにするメカニズムだった。

採掘

　採掘はサイクリングと諜報を組み合わせたものである。採掘では、マナを支払って手札のカードを捨て、それによって自分のライブラリーの一番上にあるカードを見て、それを墓地に置くかどうかを選び、その後、カード１枚を引くことができる。採掘はサイクリングの汎用性をすべて備えており、さらに採鉱のために特定の色のカードを自分の墓地に送るための２種類の方法になるという利点もある。我々は、このメカニズムが必要なフレーバーの豊かさだけでなく、カードの流れやシナジーもセットに加えると考えている。

 

結論

　先行デザイン・チームと展望デザイン・チームが（クリエイティブ・チームと一緒に）地底を中心にしたセットを作製したことを、私はとても誇りに思っている。このジャンルの他のゲームの面白さの本質を捉えた、魅力的な世界を作る方法を見つけたと思う。いつものことだが、セットデザイン・チームが我々の描いた展望をもとにどんなことをやってくれるのか楽しみでならない。この文書に書かれていること（あるいは書かれていないこと）について何か質問があれば、私に話してほしい。

　ご清聴に感謝する。

マーク・ローズウォーター

終わりにする前に、少し自己反省をしよう。展望デザイン提出文書から完成品が大きくかけ離れているのはなぜか？　その答えは大きく２つある。 理由１：イクサランに変更した 　舞台を変えることを選んだ時点で、セットにはイクサランらしさを感じさせる義務があった。そう、これは背景セットであり、元の『イクサラン』ブロックの核となるメカニズムを繰り返すものではなかったが、それでもセットの次元を共有しているように感じさせる必要があった。これにより、探検、変身する両面カード（TDFC）、恐竜タイプ系などのメカニズムが押し込まれることになる。これらを追加したことで、波及効果がもたらされることになる。 　（同じセットに採掘と探検を入れたくなかったので）近すぎるものを押し出したり、（伝説の土地への変身を再現するTDFCがあるなら、作製メカニズムもそれを使ったほうがいいので）統合を強要したり、衝突を引き起こしたりした。『イクサラン』ブロックはタイプ系テーマで最もよく知られていた。数を減らしていたとはいえ、恐竜はドラフトのアーキタイプとして、他の３種はより広い構築フォーマット用に高いレアリティで必要だった。そのクリーチャー・タイプを参照することは、色関連と似ているが方向性が異なるため、構造的に少し衝突することになる。例えば、あるカードが恐竜にボーナスを与え、別のカードが赤のクリーチャーにボーナスを与えるというのは奇妙だろう。これでは、盤面の状態を把握するのが複雑になってしまう。 　最大の問題はデザイン空間の問題だった。テーマの余地は限られている。我々が作ろうとしているものの核心であることから、主要テーマは地底でなければならなかった。展望デザインは色関連を副次的テーマに選んだが、次元がイクサランになってからはイクサランらしさが新しい副次的テーマになった。両方を入れる余地はなかったので、色関連は押し出されることになった。 理由２：十分に強力な予備プランがないまま、少し大胆すぎた 　私は、クールなアイディアがあったのでこのセットをリードした。そのため、私率いるデザインチームは大鉈を振るった。それこそが、展望デザインがやるべきことなのだ。しかし、我々は2、3のミスを犯した（ここで言う「我々」とは、私がチームを率い、これが私の展望であったため、本当は「私」のことである）。 ミス１：構造が複雑すぎた 　５種類のカウンター（その前は５種類のアーティファクト・トークン）を使うのは多すぎた。工程が多すぎて、プレイデザイン・チームがバランスを取るのは不可能に近い。色関連というテーマは、それ単体ではおそらく問題ないだろうが、このシステムに加わると大変なことになる。例えば、単色混成マナを使った経験は豊富ではないので、セットデザインやプレイデザインにかなりの時間を要しただろう。我々が取り組んでいた核となるアイデアは良かったが（そして作製の最終バージョンは、我々がやっていたことの基本的な型に沿ったものだった）、やりすぎだった。 ミス２：部品の相互接続が強すぎた 　セットデザインでファイルを構築する際、メカニズム的にやり過ぎたとわかったら、まず最初にデザインの一部を削除する。我々はほとんどの部品を、削除することが難しくなるような形で組み合わせていた。ここでも、我々は、自分たちの下流にいる人たちが調整するのが難しくなるような形でセットを作っていたのだ。 ミス３：代替案を作らなかった 　この３つのミスのうち、これが最大のミスだ。展望デザインは冒険的であっても構わない。実際、私はすべての展望デザイン・チームに、大きく考えるよう求めている。しかし、我々の最も重要な責任は、後続のチームが彼らの仕事をこなせるようにすることだ。大胆であることの中には、大胆なことがうまくいかなかった場合の計画を持つことも含まれているし、普段はそうしている。舞台裏で、私はやるべきことよりも少し多くのことをこなしており、ここでボールを落としてしまっただけなのだ。私は舞台裏の工程を共有して、セットを作るときに何が起こっているのかを知ってもらうのが好きだ。これが私のしくじりだ。この展望デザインの結果、我々は代替案を成果物とするよう変更した。つまり、展望デザイン・チームは正式に代替案を提出しなければならなくなったのだ。 　エリック・ラウアー、ジュール・ロビンス、そして彼らが率いるセット・デザイン・チームが、イクサランに適合させ、我々の目標をメカニズム的に機能する形で表現し、このセットを機能させる方法を考え出したことに拍手を送りたい。この展望デザイン提出文書が、物事が常に計画通りに進むとは限らないこと、そして30年間セットを作り続けていても、不都合なことがあることを明確にする助けとなることを願っている。

 

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　これで、この文書を見終わった。２週間に渡る『イクサラン：失われし洞窟』展望デザイン提出文書を楽しんでもらえていれば幸いである。いつもの通り、この記事や『イクサラン：失われし洞窟』に関する意見を、メール、各ソーシャルメディア（Ｘ（旧Twitter）、Tumblr、Instagram、TikTok）で（英語で）聞かせてくれたまえ。

　それではまた次回、『イクサラン：失われし洞窟』のカード個別のデザインの話を始める日にお会いしよう。

　その日まで、あなたが『イクサラン：失われし洞窟』 を楽しく探検できますように。

(Tr. YONEMURA "Pao" Kaoru)